01TFP Consulting
Diagnóstico de productividad y costos
Para talleres, fábricas, marcas y empresas de servicios que se cobran por tiempo. El mapa de procesos sirve en cualquier sector.
- El problema
- No sabes con certeza cuánto te cuesta producir o prestar el servicio. Cotizas por experiencia o por el precio de la competencia, y la productividad se conoce cuando ya no hay tiempo de corregir.
- Qué hacemos
- Sesiones de trabajo o visita, mapa de procesos con responsables, medición de tiempos, cálculo del costo por minuto cuando aplica, los puntos de control que faltan y las oportunidades de automatización.
- Qué puedes esperar
- Saber de dónde sale cada costo, tener una base para cotizar con criterio y una hoja de ruta con lo que conviene resolver primero.
- Entregable
- Informe, mapa de procesos, modelo de costeo si aplica y hoja de ruta.
- Lo que lo respalda
- Así cotizamos en nuestra planta: con los minutos de cada operación y el costo real del minuto, calculado con nómina, gastos y activos.